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Toda organización debe conocer y manejar conceptos relacionados con la administración del personal, es así como se constituye en una necesidad prepararse y formarse en esta área para hacer realidad el concepto que el mayor activo de las organizaciones son las personas.
El diplomado en Gestión Estratégica del Talento Humano, se enfoca en el fortalecimiento de los aprendizajes relacionados con las gestión de los recursos Humanos, teniendo en cuenta los diferentes procesos que se orientan desde las organizaciones para la gestión efectiva de los recursos
Brindar a los participantes, conocimientos y habilidades necesarias para enfrentar los desafíos de la gestión humana en las organizaciones.
El curso se realizará bajo el modelo de educación a distancia en modalidad virtual con clases en vivo
Al finalizar tu formación obtén tu certificado
La modalidad 100% virtual permite ofrecer alternativas adaptadas a las necesidades de los alumnos, formando a líderes de todo el mundo sin importar su lugar de residencia o disponibilidad horaria.
6 semanas
En EIDEC, cada estudiante cuenta con un mentor, son los que dan soporte técnico y de servicio a nuestros estudiantes, están atentos a su conectividad, a su frecuencia, ritmo de estudio y lideran los procesos de
inducción y guía. Los mentores ofrecen una atención al estudiante, realizando un seguimiento
constante de cada estudiante en los siguientes aspectos.
Resuelve dudas sobre tramites académicos
Solución a problemas técnicos en el desarrollo de formación.
Certificación valida a nivel
nacional e internacional.
Acceso al campus virtual a través de la App.
La metodología aplicada cuenta con un proceso teórico-práctico de carácter dinámico, por medio del cual los participantes a través de la reflexión, interiorización y la lúdica puedan entender y comprender los conceptos y contenidos del desarrollo y manejo de las relaciones interpersonales.
* El rol de Recursos Humanos en las organizaciones.
* Nuevos conceptos en la gestión de Recursos Humanos.
* Gestión por competencias
* El ciclo de vida del empleado.
* El reclutamiento.
* El proceso de selección desde el punto de vista del empleador.
* Reclutamiento.
* Selección.
* Inducción.
* Contratación.
* La compensación en una compañía.
* La relación entre motivación y salario.
* Evaluación del trabajo de las personas.
* La motivación intrínseca y extrínseca.
* El valor de la automotivación y cómo trabajarlo.
* Relaciones con los trabajadores.
* Calidad de vida: Motivación y comunicación Organizacional.
* Gestión de los conflictos en el trabajo.
* Niveles de gravedad del conflicto.
* Efectos del conflicto.
* Desvinculación de los empleados
Certifícate y se parte de los nuevos estrategas del talento humano
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